Николай, а как вы можете обосновать свою пользу для нашего бизнеса?

Если вы попадает в диалоги когда от вас требуют доказательство и главное гарантии своей пользы то диалог примерно в следующем векторе


СЦЕНАРИЙ №1 [ПОЗИТИВНЫЙ НО РЕДКИЙ]

— У  человека\компании есть проблема\задача\запрос
— Он слышал\знает И ВЕРИТ что она решается вот так и вот так
— Он ВЕРИТ  решение примерно вот такое или вот такое
— Он  приходит, вы уточняете детали и внедряете решение

ИТОГ

— проблема решена полностью или частично
— у вас нет головной боли по этому вопросу, или её значительно меньше


СЦЕНАРИЙ №2 [НЕГАТИВНЫЙ И ЧАСТЫЙ]

— Человек НЕ ВЕРИТ в то что мои товары\услуги\методика принесут пользу\решат проблему
— доказать за пару минут шелчком пальцев за пару сообщений в телеграме в большинстве случаев нельзя,
—  Человек НЕ слышал о тех товарах\услугах\инструментах которые  делаю

ИТОГ
—  Тратиться куча времени\нервов\сообщний созвонов что бы доказать что это работает
— Это значит что вам нужно потратить время\силы на то что бы создать основу для переводы из сценарий №2 в сценарий №1


СЦЕНАРИЙ №3 [УЛЬТРАРЕДКИЙ И РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ]

— Не важно человек верит или НЕ верит мои товары\услуги\методика принесут пользу\решат проблему
— Он может даже не знать о существовании тех проблем которые я решаю
— Мы в публичном пространстве демонстрируем проблему и её решение (НАПРИМЕР У НАС ЕСТЬ ПЛЕЙЛИСТ «ХОМЕНКО ТОП 100 ДЛЯ ОНЛАЙН ПРОДАЖ»)
— Он смотрит и проникается или не проникается и дальше либо приходит к нам, либо внедряет сам(ну или не внедряет)

ИТОГ
— Человек посмотрел\убедлися\изучил
— Поверил что этот инструмент может решить какуюто его проблему
— Пришёл к вам за платным решение
— Именно таким образом внедряются BEST PRACTICE

P.S. Человек может посмотреть и НЕ поверить, это окей, это нормально. Может вам харизмы не хватает, а может конкретному индивиду вобще НЕВОЗМОЖНО что либо доказать